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Depuis quelques années, les Ressources Humaines prennent une place de plus en plus stratégique au sein des entreprises; la course actuelle à l’innovation pourrait bien en être une des raisons.
Si ses enjeux évoluent en fonction des métiers ou de l’activité d’une entreprise, de sa maturité et sa capacité ...
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Si depuis quelques années le désengagement s’installe sournoisement dans les entreprises, revoir les fondements du management et du rôle de manager peut s’avérer utile face à la démission, au découragement et aux dysfonctionnements internes.
Lorsque l’on évoque le management de la performance, nous pensons intuitivement “KPI, chiffres, résultats”, en ...
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Dans un article interpellant, Thomas Labregère analyse l’étude en 2012 d’Hubert Landier pour l’institut de l’entreprise, Des salariés engagés : qualité du management et performance de l’entreprise et la résume ainsi:
« Les grandes grèves du siècle dernier ont laissé place à des millions de micro-grèves intérieures…»
Lentement mais sûrement, le désengagement des employés se propage silencieusement dans les entreprises, telle ...
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Nous voici en vacances, il fait beau (ou pas). Les entreprises sont en mode plus relax…
Et si pour une fois nous sortions des habitudes. Pourquoi ne pas publier une vidéo intéressante de confrères sur le “Business Model You”. Une version adaptée du “Business Canvas”.
Encore bravo à Go to next level pour leur approche ludique et créative du monde des ressources humaines.
N’hésitez pas à partager ou à liker!
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Les avantages et la souplesse qu’offrent le travail à distance sont indéniables, tant pour l’employé que pour l’employeur. Le sont-ils toujours autant selon la taille de l’entreprise, son activité, sa culture ou les compétences de ses collaborateurs?
L’émergence de certaines difficultés dans l’organisation du télétravail et sa gestion oblige les Ressources Humaines à s’adapter aux nouvelles contraintes et besoins qu’il génère.
Le marché belge est-il propice au développement de cette nouvelle forme de travail? L’organisation du travail à distance convient-elle aux TPE ou aux PME? ...
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L’externalisation des métiers (Business Process Outsourcing) est en pleine croissance en Europe; pourquoi?
1. Le BPO répond efficacement à une vision globale stratégique.
2. Il permet plus de souplesse, de flexibilité ainsi qu’une diminution notable des coûts RH.
3. Il s’agit souvent d’une solution intégrée sur mesure.
Pour en savoir plus, suivez ce lien.
En savoir plus →L’article écrit dans l’Express Emploi, le 01/12/2014 par Philippe Laurent, Conférencier et Coach français est particulièrement pertinent. Son intégralité est disponible ici.
Combien de fois ne constatons-nous pas dans nos pratiques professionnelles, et plus spécifiquement dans les métiers des Ressources Humaines, les tiraillements générés par le « travailler ensemble » ?
Entre plaisir et crispations, entre la nécessité liée à l’accomplissement de nos tâches et les contraintes d’une organisation, comment pouvons-nous retrouver une voie ...
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